Course Description

模块内容 

1.筹资策略与道德 

i. 道德筹资原则: 

  • 维护捐赠者信任的重要性 
  • 确保筹资实践与组织的宗旨和价值观保持一致 
  • 在传达筹资目标和资金分配方面的透明度 

ii.战略性筹资方法: 

  • 多元化资金来源:个人捐赠者、企业及补助金 
  • 制定年度和多年期筹资计划 
  • 针对大额捐赠者与基层筹资活动定制不同策略 

iii.筹资挑战与解决方案: 

  • 应对捐赠疲劳与经济挑战 
  • 通过创新策略增强韧性 

iv.案例研究与示例: 

  • 案例研究:新加坡某慈善机构通过透明报告维护捐赠者信任的做法。 
  • 示例:导致声誉受损的不道德筹资行为。 

2.制定筹资流程与方法  

i. 创建结构化筹资计划: 

  • 为筹资活动设定明确目标与关键绩效指标 
  • 确定目标捐赠者群体(企业捐赠者与个人捐赠者) 
  • 制定年度筹资策略与基于项目的筹资策略 

ii.慈善机构筹资方法: 

  • 直接捐赠与定期捐赠计划 
  • 企业赞助与配捐计划 
  • 点对点筹资与众筹活动 
  • 特别活动与慈善拍卖 
  • 慈善遗产捐赠与遗赠 

iii.法律与合规注意事项:

  • 遵守《慈善法》下的《筹资条例》。 
  • 确保适当的捐赠者信息披露和透明度。 

iv.案例研究与示例: 

  • 案例研究:一个中型慈善机构如何规划多年期筹资活动 
  • 示例:定期捐赠计划在维持非营利组织现金流方面的有效性 

3.补助金申请与管理最佳实践

i. 成功补助金提案的关键要素: 

  • 理解资助方的使命与目标 
  • 编写有说服力的叙述:问题陈述、目标及方法 
  • 编制预算并展示资金的高效利用 
  • 设定可衡量的成果指标用于评估 

ii.管理补助资金: 

  • 根据捐赠者限制和项目需求分配资金 
  • 监控进展并确保符合补助金使用条款 
  • 向资助方报告成果 

iii.避免常见陷阱: 

  • 与补助金使用目标不一致。 
  • 财务管理不善导致合规问题。 

iv.案例研究与示例: 

  • 案例研究:审查一份成功的补助金申请,突出其优势 
  • 示例:管理多年期补助金面临的挑战及所采取的解决方案 

4.捐赠者维护与报告  

i. 与捐赠者建立长期关系: 

  • 有效沟通策略:简报、社交媒体及活动 
  • 针对大额捐赠者与小额捐赠者提供个性化捐赠体验 

ii.透明度与影响力报告: 

  • 报告应清晰地展示资金使用方式以及产生的具体影响 
  • 平衡定量数据(如受益人数)与定性故事(如受益者感言) 

iii.问责制框架: 

  • 运用《慈善机构与公益机构治理守则》的指导方针 
  • 确保及时报告以满足捐赠者期望及监管要求 

iv.案例研究与示例: 

  • 案例研究:一份提高捐赠者留存率的慈善机构年度报告 
  • 示例:有效运用故事叙述突出项目成果 

5.筹资技术与工具  

i. 利用技术助力筹资: 

  • 在线捐赠平台概览(如Giving.sg、JustGiving) 
  • 使用CRM系统进行捐赠者管理与互动 
  • 开展高效的众筹活动 
  • 筹资的效率与成效(例如利用第三方筹资服务提供商) 

ii.筹资创新: 

  • 虚拟筹资活动与混合型筹资活动 
  • 接受加密货币捐赠并利用区块链技术确保透明度 
  • 社交媒体筹资活动:平台、策略与衡量指标 

iii.技术评估: 

  • 不同工具的成本效益分析 
  • 根据慈善机构的规模与需求选择平台 

iv.案例研究与示例: 

  • 案例研究:一个本地慈善机构如何利用众筹平台超额完成筹资目标 
  • 示例:对比采用捐赠者客户关系管理(CRM)系统前后的筹资结果 
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Ee Chuan Yoong

FCA (Singapore), CISA, CISM, CIA, CFE, ISCA (FFP), ASEAN CPA

Current Board Treasurer on three non-profits spanning a co-operative society, a healthcare association and a professional membership association. Former Chairperson and member of the Audit Committee for SAFRA (the Singapore Armed Forces Reservist Association).Ee Chuan has spent 29 years driving fraud risk management and awareness, internal audit and IT Security, Governance and Cybersecurity with deep exposure to non-profit board roles spanning Audit Committee Chairman, Treasurer and Board Member.Former Head of Internal Audit driving internal audits covering operational, compliance and IT domains in the public sector. Leading data analytics and forensic investigations whilst supporting CET training in procurement audits, fraud risk management and internal controls.He is a Fellow Chartered Accountant (Singapore), Certified Information Systems Auditor, Certified Information Security Manager, Certified Internal Auditor, Certified Fraud Examiner, ISCA Financial Forensic Professional and ASEAN CPA.

3 CPE Hours

Lesson

2

Quizzes

1

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