Buổi học chuyên sâu toàn thể dành cho các đạo diễn (Bắt buộc)

Playback of BOD Masterclass Series

Created by

ISCA Academy

4 CPE Hours

0 Enrolled

English

Last updated

Fri, 16-Oct-2026

Course Description

Bản ghi này đã được cập nhật vào ngày 22 tháng 9 năm 2026 với buổi Masterclass mới nhất.


Được thiết kế riêng để đáp ứng những nhu cầu luôn thay đổi trong bối cảnh doanh nghiệp hiện nay, chuỗi khóa học chuyên sâu này trang bị cho các thành viên Hội đồng Quản trị giàu kinh nghiệm những kiến thức và kỹ năng đa dạng, cần thiết cho việc quản trị hiệu quả:


Hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị

  • Sự phân biệt vai trò giữa Hội đồng quản trị và ban điều hành trong quản trị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động
  • Vai trò của Hội đồng quản trị trong quản trị đổi mới và xây dựng văn hóa đổi mới
  • Đánh giá các mô hình kinh doanh khác nhau và tác động của chúng đối với việc tạo ra giá trị
  • Vai trò của Hội đồng quản trị trong việc xây dựng và triển khai chiến lược
  • Tận dụng công nghệ để đo lường và giám sát hiệu quả hoạt động


Tương tác với các bên liên quan

  • Các bên liên quan chính của doanh nghiệp
  • Hoạt động truyền thông với các bên liên quan đối với các doanh nghiệp niêm yết
  • Hiểu rõ cách các doanh nghiệp và hội đồng quản trị đang ứng phó với chương trình nghị sự về phát triển bền vững
  • Nghĩa vụ của Hội đồng quản trị liên quan đến quyền của cổ đông, báo cáo doanh nghiệp và công bố thông tin
  • Tầm quan trọng và bản chất của quan hệ với nhà đầu tư và truyền thông, cũng như cách Hội đồng quản trị nên chuẩn bị và ứng phó với khủng hoảng
  • Truyền thông về quá trình chuyển đổi nhằm nâng cao tính linh hoạt và phát triển bền vững

Chiến lược và chiến thuật doanh nghiệp

  • Giới thiệu về tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp
  • Giới thiệu về tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp
  • Tầm quan trọng của việc hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

  • Hiểu về phân khúc thị trường

  • Kế hoạch kế nhiệm - Mới

  • Đa dạng hóa và mở rộng

  • Quản lý nguồn lực và dự án

  • Các xu hướng chính trong các vấn đề liên quan đến hội đồng quản trị

  • Học hỏi thông qua việc chia sẻ kinh nghiệm và các vấn đề thực tế trong phòng họp hội đồng quản trị, sử dụng các nghiên cứu điển hình:
    o Xác lập tính độc lập và quản lý xung đột lợi ích
    o Tăng cường hiệu quả đánh giá của Hội đồng quản trị
    o Vai trò của thành viên hội đồng quản trị trong bối cảnh xu hướng kinh doanh đang thay đổi và các vấn đề chính
Instructor Image

Ms Ang Shih-Huei Shih-Huei

CEO & Co-Founder, H/Advisors Klareco

Shih-Huei has led the operations and expansion of H/Advisors Klareco since 2010. Under Shih-Huei’s leadership, Klareco now operates as a leading communications network across Kuala Lumpur, Jakarta and Singapore.​​​Shih-Huei advises Boards and C-suites of large organisations on corporate reputation, financial communication, investor relations and crisis strategies, and provides media and public-speaking training to C-suites in both public and private institutions. ​​Today, she leads a team of over 30 public relations specialists and advises a diverse range of clients that include world leaders in politics and business, companies in every industrial and commercial sector, and other important organisations and individuals.​​​Shih-Huei is a Council Member of the Singapore Business Federation and the Council for Board Diversity. She is also a committee member of the Career Women’s Group of the Singapore Chinese Chamber of Commerce & Industry (CWG SCCCI) which promotes women leadership. Shih-Huei is also a founding Exco-member of the Singapore Women Entrepreneurs Network (SG-WEN).​She holds an International Master of Business Administration (IMBA) from the University of South Carolina and a Bachelor from the National University of Singapore.​​
View profile
Instructor Image

Steve Tunstall

Founder, Director, Business Builder & PARIMA General Secretary

Steve has over 30 years of experience in owning, operating, and future-proofing companies, primarily across Asia. A seasoned executive with leadership experience as CEO, Managing Director, and Chair, managing teams of up to 500 employees.Currently serves as Director, Chair, and Head of Risk across a range of organizations, from large enterprises to smaller ventures. Extensive experience overseeing captive and insurance-linked securities (ILS) vehicles regulated in Singapore, Hong Kong, Dubai, and the United Kingdom. Co-founder of the Pan Asia Risk and Insurance Management Association, and Director and Treasurer of Zero Waste Singapore. Previously held senior roles including:Head of Compliance, Insurance, Legal, and Risk at Cathay Pacific AirwaysVice President, Risk at Genting CasinosManaging Director at Jardine Schindler Lifts Singapore Holds an MSc in Project Management & Risk, a BSc in Surveying, and a Diploma in M&E Engineering. Professional memberships include MIRM, MBCI, MACostE, MAPM, MSID, and MRICS, alongside various qualifications in artificial intelligence
View profile
Instructor Image

Dr. Khoo Guan Seng

PhD. Advisory Board Member of the Singapore Economic Forum (EU-ASEAN Centre)

Dr GS Khoo is a seasoned banking and fund management expert with over 28 years’ experience, including leadership in ESG and responsible investing. His career spans major financial institutions in the USA, Canada, UK, and Singapore, notably serving as Principal Scientist at Man Group, where he developed AI-driven hedge fund strategies, and holding key risk management roles at AIMCo, Temasek Holdings, and others.He holds a PhD in Computational Physics from NUS, with postdoctoral work in AI data mining in Japan and the US, and co-founded NTU’s Centre for Financial Engineering and its MSc programme with CMU. Dr Khoo helped establish AIMCo’s Responsible Investing Unit and contributed to investment committees. Recently, he has led sustainability-focused and AI training for institutions across ASEAN, with ASB, LBS, and INSEAD.As an NTU academic, he pioneered environmental education and authored works on AI, biodiversity, climate change education, and Singapore’s flora and fauna.
View profile

4 CPE Hours

Lesson

5

Related courses

Plenary Masterclass for Directors (Mandatory)
4 CPE Hours
Audit Committee Masterclass: The Heart of Corporate Governance
4 CPE Hours
Nominating Committee (NC) and Remuneration Committee (RC) Masterclass
4 CPE Hours
Board Risk Commitee Masterclass
4 CPE Hours
Corporate Actions
4 CPE Hours
Corporate Governance
4 CPE Hours
Listed Company Fundamentals
4 CPE Hours
Director’s Role in Change Management
4 CPE Hours
Regulatory Framework – Directors of Singapore Companies
4 CPE Hours
Risk Management & Audit
4 CPE Hours
Financial Statement Analysis for Directors
4 CPE Hours
Director’s Role in Sustainability
4 CPE Hours

Succeed and lead with confidence as a board member. Empower yourself with up-to-date directorship training.

Connect with us

Useful Links